抗疫情抓生产——鑫弘重工疫情防控和生产经营工作同步推进

发布时间:

2020-04-09

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目前，疫情防控工作和生产经营管理工作正稳步推进，围绕年度经营目标笃定前行。

随着国内疫情逐渐得到控制，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，努力实现全年产值目标，助推经济回暖，已成为鑫弘重工最关键及最重要的工作。从接到疫情防控指令，鑫弘重工快速反应、全面部署，全面落实，扎实开展各项疫情防控工作。

科学抓防控全力保交付

面对疫情影响，鑫弘重工修船任务不等不靠，一方面积极落实各项防疫措施，为安全生产保驾护航，另一方面多措并举促劳动力回流，科学制定复工方案，有序推进生产经营。在船舶进厂前，公司根据工程需要，对泊位、坞期、劳动力、施工方案进行了周密策划，截至3月底，鑫弘重工完成船舶修理50余艘，远超去年同期。其中，“泛亚天津”轮、“列易德10”轮、“宏海6”轮等多艘船舶的修理，船东给予高度肯定，船舶开航当天，公司收到了船东发来的表扬信。尤其是“泛亚天津”轮的修理，鑫弘重工仅用14天完成所有修理工程，比原工期提前2天交船。

风险警示长鸣，疫情防控和经营生产时刻紧绷

“斯德哥尔摩”轮，德国籍集装箱船，船长278米，于2020年4月7日进厂维修。4月8日，董事长黄贵奇携领导班子成员到“斯德哥尔摩”轮检查船舶防疫工作的开展情况时，强调：公司高度重视外籍船舶防疫工作，防疫工作重心由内部向外部输入转变，严格落实外防输入。结合公司规定和船舶规定，第一时间将船厂防疫情况通知船东，及时有效的建立了疫情期间与船东的沟通桥梁，布置生产任务的同时，首先布置防疫工作。单船是防控重点，打破原有观念，减少不必要的人员流动，完善管理规定、签订防疫协议，实现系统管理。总主管负责制要充分发挥职能作用，担负起责任，安全主管协助总管的工作布置。船舶进厂时，总管、安全主管要落实各项防疫事项的交底工作。