【队伍建设】机电车间开展综合管理与技能提升专题培训

培训特邀天津鑫弘驻鑫弘重工副总任春年授课,机电车间主任张盘连、副主任张景山、郭超、车间主管级以上人员参加培训。


        为满足现代化修船企业标准化、规范化要求,切实加强车间主管队伍建设,提升车间综合管理能力,针对工程管理中存在的短板和不足,机电车间按照公司领导部署,于11月14日组织开展“修船完工单规范编制及主管工程师应知应会”专题培训。培训特邀天津鑫弘驻鑫弘重工副总任春年授课,机电车间主任张盘连、副主任张景山、郭超、车间主管级以上人员参加培训。

        培训中,任总就尾轴工程、舵系工程、主机工程等机电修理工程内容进行了具体宣贯、阐述,并以“穆尔加什”轮完工单编写不规范问题为范例,逐一进行剖析讲解。同时,对主管工程师应知应会、机电完工单规范化编制和日常工作中出现的重点、难点问题,条分缕析,精讲细解。参加培训和学习的主管纷纷表示受益匪浅、颇有收获,希望今后多举办类似培训,不断提升个人业务水平和技能水平,为精益生产管理奠定扎实基础。

        此次培训,进一步提高了车间主管级以上人员的专业管理意识和认知能力,对提升修船工程现场管理水平及与船方的技术沟通交流能力,起到了一定的指导和引领作用。